最近，新聞報(bào)紙和其他媒體表示，幾乎所有電視都是日本主要家電制造商業(yè)務(wù)不振的主題。

難怪日本制造商的電視業(yè)務(wù)的全面改革確實(shí)已經(jīng)達(dá)到“緊迫性”的地步，更嚴(yán)重的是還沒(méi)有形成明確的復(fù)蘇戰(zhàn)略。

但是，如果僅從這些負(fù)面方面看電視，則可能會(huì)忽略其本質(zhì)。

日本在2011年7月完成模數(shù)轉(zhuǎn)換后，電視市場(chǎng)處于停滯狀態(tài)，而在美國(guó)和其他市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)則旨在開(kāi)創(chuàng)“電視”時(shí)代。

已經(jīng)變得越來(lái)越活躍，并且仍有大量資金在流動(dòng)。

如今，電視正處在巨大變革的浪潮中。

在這一浪潮中，核心當(dāng)然是互聯(lián)網(wǎng)。

可能有人指出：“日本十多年來(lái)一直致力于電視和互聯(lián)網(wǎng)的集成，但是在業(yè)務(wù)發(fā)展方面沒(méi)有成功的例子。

“實(shí)際上，即使您想基于電視和Internet的集成來(lái)提供有吸引力的服務(wù)，也缺少可以提供支持的技術(shù)。

但是，近年來(lái)，相關(guān)技術(shù)變得越來(lái)越完善。

例如，諸如“ MPEG-DASH”之類的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)被稱為“ MPEG-DASH”。

視頻傳輸和“ HTML5”用軟件描述語(yǔ)言。

這些技術(shù)的實(shí)用性給大屏幕電視的轉(zhuǎn)換帶來(lái)了巨大的影響，同時(shí)也帶來(lái)了“重新定位”的主題。

產(chǎn)品本身。

過(guò)去，圖像內(nèi)容再現(xiàn)的工作幾乎被大屏幕電視所壟斷，但是將來(lái)，將可以隨時(shí)隨地通過(guò)Internet在各種終端設(shè)備上欣賞高質(zhì)量圖像。

對(duì)于用戶而言，智能電話也將成為“電視”。

在這種情況下，大屏幕電視應(yīng)提供什么樣的用戶體驗(yàn)？電視應(yīng)如何與同一客廳中的智能手機(jī)和平板電腦終端共享功能，以提供大屏幕的獨(dú)特價(jià)值？可以說(shuō)，這些主題將成為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵。

盡管日本和韓國(guó)的主要電視制造商已經(jīng)推出了多種支持Internet的“智能電視”。

產(chǎn)品，還沒(méi)有成功的案例。

因此，新一代電視為許多公??司帶來(lái)了巨大的商機(jī)。

與互聯(lián)網(wǎng)的整合能否顯著提高電視制造商的收益仍是未知數(shù)。

但是，非常有希望放棄過(guò)去的一次性交易并開(kāi)發(fā)新的收入模型。

在不久的將來(lái)，如果大屏幕電視也支持HTML5，它們將能夠運(yùn)行許多應(yīng)用程序。

我個(gè)人認(rèn)為，如果有像微軟的動(dòng)作輸入設(shè)備“ Kinect”這樣的配備有距離圖像傳感器的智能電視，那將是一件非常有趣的事情。

以此方式，使用距離圖像傳感器識(shí)別用戶動(dòng)作并從中進(jìn)行操作的運(yùn)動(dòng)模擬游戲和訓(xùn)練應(yīng)用程序有望獲得普及。

谷歌原副總裁兼谷歌日本總裁村上賢郎說(shuō)：“在當(dāng)今的日本，年輕人正逐漸遠(yuǎn)離電視。

但與此同時(shí)，有很多想法使電視變得有趣。

對(duì)于這些年輕人，我們將打破傳統(tǒng)，使電視變得更加有趣。

“是的，現(xiàn)在是時(shí)候請(qǐng)大量技術(shù)人員來(lái)挑戰(zhàn)新一代電視的發(fā)展了。